製造業企業は、複雑な業務プロセスと大量のデータを管理するため、ERPシステムの導入や適切な時期でのバージョンアップが不可欠です。システム開発の遅延やデータ移行の失敗は業務に重大な影響を及ぼすため、導入・移行時の品質管理が重要となります。
品質のプロフェッショナルとしての知見を活用し、ERPの導入・移行を支援します。
1. ERP導入支援サービス
①品質PMOサービス(品質管理計画、全体テスト計画)
②受入テスト(計画・設計~実行)
③周辺システムとの結合テスト
④業務移行(新業務フロー/マニュアル作成、ユーザー教育、業務リハーサル)
⑤データ移行(アセスメント、マッピング、作業計画、移行ツール準備、リハーサル、本番移行)
2. SAP バージョンアップ支援サービス
①プロジェクト全体のコントロール
②移行全体のコントロール(テストを含む)
③アプリ領域におけるVerUp影響箇所対応
④アプリ領域におけるVerUp(移行)作業
品質保証の専門性を活かしたERP導入支援
ソフトウェア品質保証のリーディングカンパニーとして培った専門性を活かし、ERP導入プロジェクトにおける品質管理を徹底的にサポートします。PMOサービスや受入テスト、周辺システムとの結合テストを通じて、システムの安定性と信頼性を確保。さらに、業務移行やデータ移行支援では、計画から実行までを包括的にサポートし、導入後のスムーズな運用を実現します。
データ移行と業務移行の確実なサポート
ERP導入におけるデータ移行と業務移行のプロセスを支援します。データ移行では、アセスメントからマッピング、移行ツール準備、リハーサル、本番移行までを一貫して実施し、移行の精度と効率を最大化します。業務移行支援では、新業務フローの作成やマニュアル作成、ユーザー教育、業務リハーサルを通じて、導入後のスムーズな運用を実現します。
リスク管理と移行効率化を両立したSAPバージョンアップ
SHIFTのプロジェクト管理能力と品質保証ノウハウを活用し、SAPバージョンアップ全体のマネジメントを行います。バージョンアップに伴う影響箇所を特定し、バージョンアップに伴うリスクを最小化し、効率的かつ的最適な移行作業を行います。リスク管理と移行の効率化を両立したSAPバージョンアップを実現します。
業種
企業規模
サービス利用内容
製薬企業
10,000~50,000人
ERP導入におけるPMO支援
総合テスト以降のテスト設計・実行
機械組立メーカー
1,000~5,000人
ERP導入における品質PMO支援
(上流のテスト計画、品質計画の策定・進捗管理、課題解決)
梱包材メーカー
5,000~10,000人
SAP導入におけるユーザー側への支援
(移行計画立案、進捗管理、UAT~連携テスト)